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    為切實推行各部門2013年度工作規(guī)劃中的各項內容，及時對實施過程中發(fā)現的問題予以糾偏，由此保證發(fā)展目標，確保各項內容的達成。2013年6月7日晚18:30，開開電纜科技有限公司2013年度行政員工大會在椒江廠區(qū)三樓會議室順利召開。本次大會由總經理助理丁婷婷主持。公司董事長余紀炎，總經理羅向陽，副總經理徐華勝以及全體行政人員出席了本次會議。

    會議在開開之歌中拉開了序幕。首先，由人力資源部經理張周萬宣讀《考勤管理制度》、《重點工作計劃管理暫行辦法》，辦公室主任楊波宣讀《公司辦公管理制度》、《會議管理制度》。接著，總經理羅向陽根據2013年度方正目標作重要指示——狠抓兩點：一手抓業(yè)績提升，一手抓精細化管理，制度執(zhí)行。同時，提出了五項內容：1、優(yōu)勝劣汰，提升抗風險能力；2、狠抓制度執(zhí)行；3、加強團隊建設，提高凝聚力；4、學習PDCA做事方法論；5、全員考核。最后，董事長余紀炎作重要講話，強調本次會議的重要性，希望全體員工能按照公司的規(guī)章制度力爭把小事做細。

    本次會議的順利召開，鞏固及加深了全體開開人對公司各項管理制度的認識，為今后公司的標準化發(fā)展奠定了良好的基礎。

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